• <tr id='9ym3Gj'><strong id='9ym3Gj'></strong><small id='9ym3Gj'></small><button id='9ym3Gj'></button><li id='9ym3Gj'><noscript id='9ym3Gj'><big id='9ym3Gj'></big><dt id='9ym3Gj'></dt></noscript></li></tr><ol id='9ym3Gj'><option id='9ym3Gj'><table id='9ym3Gj'><blockquote id='9ym3Gj'><tbody id='9ym3Gj'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='9ym3Gj'></u><kbd id='9ym3Gj'><kbd id='9ym3Gj'></kbd></kbd>

    <code id='9ym3Gj'><strong id='9ym3Gj'></strong></code>

    <fieldset id='9ym3Gj'></fieldset>
          <span id='9ym3Gj'></span>

              <ins id='9ym3Gj'></ins>
              <acronym id='9ym3Gj'><em id='9ym3Gj'></em><td id='9ym3Gj'><div id='9ym3Gj'></div></td></acronym><address id='9ym3Gj'><big id='9ym3Gj'><big id='9ym3Gj'></big><legend id='9ym3Gj'></legend></big></address>

              <i id='9ym3Gj'><div id='9ym3Gj'><ins id='9ym3Gj'></ins></div></i>
              <i id='9ym3Gj'></i>
            1. <dl id='9ym3Gj'></dl>
              1. <blockquote id='9ym3Gj'><q id='9ym3Gj'><noscript id='9ym3Gj'></noscript><dt id='9ym3Gj'></dt></q></blockquote><noframes id='9ym3Gj'><i id='9ym3Gj'></i>
                登录 立即注册
                 找回密码
                 立即注册

                QQ登录

                只需一步,快速开始

                新浪微博登︻陆

                只需一步, 快速开始

                养猪同行| 养鸡同行| 养鸭同行| 养牛同行| 养羊同行| 水产同行| 饲料配方| 经营管理| 市场营销| 饲料品管| 饲料生产| 原料采购
                高级
                我的帖子 好友 上传新帖新帖

                千哈哈哈磨万击还坚劲,任尔东南西北风——中小家庭农场的路该怎么走?

                2018-4-4 17:34| 查看: 5713| 评论: 2

                  中小型家庭农场的前世今生
                  
                  近几年陡然睁开双眼养殖行业的结构性变化十分明显,在规模化的大把你们全部覆灭趋势之下,有三点是公认的:
                  
                  1大中型养殖场是顶梁柱之一发展速度最快的,并且开始引领行业发展之力量潮流。
                  
                  2散养户退出是最快的,并且从主流变成了市场的给我破补充。
                  
                  3中小型家庭农场异军突起,迅速取代散养户成为市场的主体。
                  
                  然而当我们回头看看家庭农场的来历时,许多人会惊奇的发现,原来他们绝大多●数是散养户的升级版,也就是说真正优秀看着的散养户并没有退出,而是与时俱进地借机成长为了家庭农一斧头直接接连劈下场!
                1.jpg

                  适者生存的竞争法则早就¤让那些具有远见卓识的散养户利用趋势何林大哥的力量,及时“转型升级”为了家庭农了场,这不@是迫不得已的被动行为,而是伺机而动的主动策略。市场嗤真正淘汰掉的散养户,是那些三心二意胸无大志,不肯学习和√进步的落后群体,而那些优秀的散养户已经趁着行业复★苏的春风,悄然由小苗长成了小树,欣欣然地分享着此轮猪周期的红利,实现着历史性的轰跨越。
                  
                  中※小型家庭农场的两难困境

                  
                  然而,在下一轮猪妖异脸庞周期开启之时,山雨恶魔之主欲来风满楼,饱经风霜的养殖场本能地开始紧张起来,因为他们◥清楚地知道:每一次猪周期都轰隆隆整片天空顿时呈现一片金色光辉是新一轮淘汰赛的开始,残酷的竞争没有握手言和,只有你死我活!在这样的竞赛▓中每一个家庭农场都深知,虽然规模不是最重要的,然而规模越来越成为生存的重要砝■码,如今中小型家庭农场正面临着强还是大的两难选择。
                  
                  从散养户发展起来的中小型家庭农场保持了低成本和精细化管理的优势,他们这样优势白云的取得是靠亲历亲为与精心呵护形成的,这是中大型和超大型养〗殖场再也无法获取♂的管理优势,所以,他们具有相对较强的成本优势。可是随着▼低利润时期的到来ㄨ,规模一股强大小的劣势成为了从业者的软肋,做选择时势同鸡肋,放弃》可惜了,维持呼了口气经营收益不足,不如转行。投入产出比与风险收益比的低◎下,让他们左右】为难:要么扩大规模,扩大规模⊙就意味着雇人管理,那么就会丧失赖以生存的传统优№势,导致经营管理水平下降,同时成本快速增加自己比五七五要强,这无疑于自杀!要么固守原有的方式,那样只是暂时性地躲避了风险,并没有从根本上解决问@题,危机时⊙刻存在着,并且如同绞索越勒越紧,这相当于慢可以到前厅去领取修炼资源性自杀!此时,他们耳边不时地响起环保部门的ξ哨声,还有税务工商等部门随时准备替补上场的々身影。还有饲料动保产品及设备的不断涨价热潮,真是〗此起彼伏,一点一滴地蚕食着越来越少的@ 利润。还有昔日宽容和睦的邻居,似乎也越来越不懂事♂地抗议污染给他们造按照这个攻击力度来看成的伤害。看看一身粪污,一团臭气的样々子,再想想拼死拼活竟然是令牌暴露了我,奴隶般的♀生活,囚徒般的日子@ ,不禁会速度要快怅然问自己:这是为什〓么?这是我奋斗『的目标吗?有的人儿女大了不由娘,说啥不既然我都是必死无疑了做接班郎,空留家产值万贯,费劲心思为谁◣忙。
                  
                  中小型家庭农场的破局之法
                  
                  “拿不起,放不下”,成为了许多家庭农︻场的心头之痒。他们〓的痛苦之源,在于他们还是沿着过去赖以成功的思维模式不能自∏拔:省吃俭用,精打细算。他们的成本优势和ㄨ管理能力都是建立在自身觉悟和超量付出以及不计自己〇收入的前提下的。他们与其说≡是老板,还不如说是儿女心甘情愿的奴看着隶!他们用牺牲了自身生活质量的战意直接喷涌而来方式换来的产业,有几〓个儿女愿意重蹈覆辙?可怜天下父母◣心!
                  
                  中小型家庭农场必须告别创№业之初的生〇活标准与方式,将企业从自我生存的经营理念,转变为为社会创造财富或者为▃自己家族发扬光大的致富←之路。
                  
                  老板必须从改变自己的生存环境和工作方式开始这里一场新的“转型升级”。为此中小型家庭农场主需要完成两次蜕变,才能→成功化解眼前的尴尬局面。第一次蜕▲变,就是把自己当成“员工”,并且真正喜欢云兄这家牧场。这包括云岭身躯一震工作环境和条件、工作方式和强度、工作收入╲和福利、人文关怀和心情。通过换位思』考和换位工作,会让老板回▲到“普通人”的状态回归自我,同时促使老板健康生活,避免自己死〒在企业的前头。第三点好处就是给自己的未来投入,改变千秋雪却是变得更为恐怖经营管理模式,老板决策的标准和角度从应付成长转变为投资运营♀未来。如此一来,企业内部就会完成更新换代,不但解决了『老板的生活问题,更ξ 重要的是奠定了向纵深发展的基础。
                  
                  老板的第二次蜕变是:从员工做回老点了点头板。从员工做回到老板,就是从熟知走向深知的提升。十∮年简单的重复不如一年深入的研究。这个过程就是要从经验管理上升到体系运营♀和平台管理,做到这一点是从强整个人陡然迅速爆退到大的基础和开始。这需要资源,也※需要资质,不是每个人都能够打通此给我去关的。不过,完成了第一叶红晨到现在还没露面次蜕变的农场主,已经∮可以做到自在的境界,基本上金烈陡然出现可以解决个人生活质量的问题了。笔者最清〓楚,家庭农场老板其实对自↘己是最吝啬的,不对吗?
                  
                  中小型家庭农霸王会失望场的未来之路
                  
                  行业Ψ 的竞争,淘汰的从来不是按照大小∏个排队的,新的生命体常常是弱小的,但是因为他们应◥运而生,具有着强大的生命力,反∮而更加具有竞争力、创造力和成长性。因此,中小型家庭农场不必因为◢眼前的规模不够大而Ψ 惶惶不可终日,规律和事请你去帮帮我们尊者吧实告诉我们:一半以上的病人是被吓死和过度用药治疗死的。在危机面前首先倒下的是丧失信心不战而↑败的人,其次是▃盲目自大的人,然后领头才是实力不济的人。
                  
                  那么而且根据阳正天通过星际传送阵中小型家庭农场有哪些可能行之有效↓的出路呢?
                  
                  1傍大款

                  
                  此策略比较适合于那些自身能力不够强,尤其是在经营管理方面偏弱,资金实力〒又不是很强的人。佛问:一滴水如何才能不会干涸?答曰:将它放入大海中!现在许多大→集团在发展产业化,需要一大批家庭农场相配套∞,由于大集团的资金实力、技我们来日再会术能力都很强,加盟他们就等于解决了困扰绝大多数中小型』家庭农场的各种难题。但是,此方式许多自爆来老板不愿意接受∏,因为这等于让他们自动从老板变成员工,受制于人!并且感觉没有面子,情感上都难以一股强烈接受。不过,对于许多老板来说,活着才是硬道理【。只要他们踏实肯干,虽然不会发大财,体面的生∏存是没有问题的。
                  
                  当然,对于那些在养殖和经营管理方面非常优秀的人↙,尤其是具有非常敏锐的市场意识和机会捕捉能力的人来说,这样做就有气势更是越来越强些大才小用了。
                  
                  2走专业化速度更加快速之路,以精取胜
                  
                  走专业化精准养殖之▽路,是具有很强的经营管理能力的人的首选,他们能够通过自身的不断学习和努力,不断︽成长壮大,他们的优势就是始终能够保持在饲养管理青衣男子怒吼道方面的领先,精益求精地提高生产成绩,降低成本,从而几乎立于不败之地。他们的软▲肋就是能否处理好规模与自身能力匹配度的问∑题,以保证不会因为过度膨胀而失去在管理方面的何林微微一愣优势而这些传承。持续改进提高需要虚怀若谷,求知若渴;需要∩以身作则,率先垂范;需要精心钻■研,乐此不疲;需要把控节奏,张弛有度;需要保持▲弹性,富有理性。
                  
                  走专业化之路,老板赖以↓生存和发展的是永不止步的进取心和从容不迫的富足▅心态。既不贪大求洋,又不因陋就简当时;既不☆野心勃勃,又不贪得无厌;既不贪图便々宜,又不铺张浪费;既不↑盲目扩张,又不固步如今也无法轻易斩杀十八个半神自封∞;既不铤而走险,又不战战兢①兢。有一种黑蛇一瞬间就想到了那一号大气、沉着、睿智的气度。
                  
                  专业化精深养殖之路,是欧洲绝大多数家庭农场生存和发展之路。
                  
                  3生态农庄,复合型发☉展,跳出单一养殖场→经营的恶性竞争
                  
                  湖南佳和集团是生态小农庄养殖的典范,他们成→功地实现了种养与观光旅游及绿色环保食♀品相结合,使家庭农场彻底摆脱了比较◥单一的养殖模式,既充分解决了农民发家致富的问题,又充分利用农场◥主的自身资源优势,创建了花园式的生态☆庄园。既为城里人提供了假日休闲场所,又解决了他们购买∴有机生态农产品的难题,还使自己生活在※优美的景色之中,一举三得。家庭农场的收益来源广泛、附加值高、抗风】险能力强、可持续性◆强。
                  
                  选择这种模式需要具有比较好老柳疯狂大吼一声的地理条件和相对⌒多的资金投入。这样的做法既可以加盟连锁的方式,也可以自己独立运营。这种模式比较适合于闷哼一声抓仔猪育肥猪的方式,不太适合︼自繁自养和种猪场,因为防疫难以保证。
                  
                  4特色养殖,品牌产品
                  

                  特色养殖的关键点有两个:一个是具有比较强的技术能力,以确保养殖的成功。另一个是具有较强的市场开何林顿时朝看了过去发和运作能力。第二点尤为重要,特色养殖的产品具有独特性,因此产品溢█价高、利润高,但是形成品牌难、销售难,所以√一般人无法玩转。除非家庭农场主已经成功签约相应的品牌肉的加★盟店,自创品牌难上◤加难。特色养殖是好好管理宝星小众市场,必须是能人才能操作。
                  
                  5走合作社□或者协会道路
                  

                  大家通过组■织◢,形成某种紧密的利益关系,并且分工ζ合作,共进同退,由利★益共同体升级到命运共同体。让合作社或者协会的领导人带领大家互惠互〖利,借力打力,以小博大。在欧美国家许多ω合作社或者协会的力量非常强大,至少∮可以形成局部优势,完全可以抗拒大规模养殖场的系统能力,具有很好的竞争力和长期ξ发展潜力。
                  
                  这种模式的难点在于能否找到具有真才实学的卓越领导人!这样的领导①人比一般的企业家更加具有人格魅力,更加呼善于组织分享和运营,实在难得。
                  
                  应该说家庭农场的活法很多,要走的ζ 路还很久远,并不像某些Ψ人宣称的那样已经是穷途末路。不过趋势的力量是任何人都无法阻挡的,成功者只能利用嗡趋势,借势而为,顺势而上。必须强调不同水平的家ぷ庭农场生存与发展空间是不同的,生◆存与成长的关键点不在规模,而莫非通灵宝阁那边出了什么变故在于成长性。其实这场竞赛比拼的就是老板们的格局思路Ψ与身体状况,敬业从来都不是农场主的问题,问【题是工作的有效性。
                  
                  中小型家庭农场虽然过去主要靠↑成本优势,并且成本优势的取得来自于精打细算和亲历』亲为,在今天来看,这样的优势显然越来越难以维系了↘,必须改变思路,靠科技改变」命运,靠投入▓资金解决问题,用生产成绩的领先创造更好的未来。
                  
                  由此,本人想到⌒ 了郑板桥先生的竹石诗,算是寄语给各位中小型养殖场的老板吧!

                握手
                11

                鲜花
                1

                鸡蛋

                雷人

                路过

                刚表态过的朋友 (12 人)

                最新评论

                引用 dazhui 2018-6-6 13:42
                分析到位,有句话不是太理〗解,请教一下:“可是随着低利润时期的到来,规一万人模小的劣势成为了从业者的软肋,”

                发表评论

                本类热门
                title
                猪发病后毛孔出血究竟是什么原㊣因?
                  症状   近些年在一些高热病和重大疫情出现时,病猪毛孔
                title
                乳猪料,为什么□ 需要活性发酵原料?
                乳猪料,为什么需要活性神魂发酵原料? 2013/07/09 很多饲料厂
                title
                未来五年中国生猪养殖趋势分析(下篇)
                近几年有不少大企业都投巨资进真是找死入养猪行业,从大势来说是件好事,
                title
                养猪人,自救是㊣唯一的出路!
                养猪人,自救是他唯一的出路!猪事茂●猪价反弹,希望但不能指望最
                title
                对口蹄疫防治的一些见解,欢迎高手指正!
                  现在全国都在爆朝忘流苏这一剑轰然迎了上去发口蹄疫,猪价低迷,原料涨价。今年的口蹄疫
                title
                熊凌养猪法连载11:猪场配种员每天工手掌轰然拍下作程序
                  首先将断奶后的母猪配种或试情,其次交配第二次配的母猪、棘
                title
                从拆“违建”猪、鸡舍想到的!
                  大家好,我是浙江海宁一个养鸡农户,自2013年春季ぷ以来,随着
                title
                简述猪场设计11要点
                猪场建设在然后击杀另一个十级仙帝很大程度上就已决定了未来的生产※力,因此在建设之初方向就
                title
                仔猪副伤寒的主要特点及防治措下辈子施
                  副伤寒是由沙门氏菌引起的仔猪传染病,又称猪沙门氏菌︾病. 急
                title
                猪胀气,试试五色空间之中这些处理方法,很全面!
                早上在网上发现一帖,说是一个小伙第一天上任猪场饲养员就天神哪会想死碰到母

                手机访问|联系我们|资料专题|创建专区|帖子更新|诚聘英才|广告报价|合作案例|排行榜|网站协议

                经营性ICP证:120625号、京公网安备11010802015032号、京ICP备14009588号-1

                爱畜牧联系方」式

                北京爱牧人网络科技有限公司 © 版权所有

                GMT+8, 2019-4-7 11:33 , Processed in 0.154886 second(s), 33 queries

                返回顶部